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El estudio de IAB con la colaboración de Magid Research, se refirió a lo que se conoce como “efecto halo”: la confianza que las audiencias tienen en los medios se extiende a las marcas que se anuncian en contextos noticiosos serios, en todas las verticales. Pero el beneficio no se limita solo a la confianza, sino que el estudio también reflejó que la publicidad en las noticias también impulsa la acción del consumidor en relación a la marca o producto publicitado.

Etapas

El informe se llevó a cabo en Estados Unidos, y se estructuró en 3 etapas:

1. Confianza de los consumidores en las noticias: ¿Hasta qué punto los consumidores confían en las noticias?

De los encuestados, 7 de cada 10 consideran que sus fuentes de noticias preferidas son confiables. 

2. El “halo” de confianza de las noticias para las marcas: ¿Cómo afecta la asociación entre las fuentes de noticias confiables y la publicidad a la percepción de la marca?

A pesar de que algunas marcas evitan poner sus anuncios en contextos noticiosos, se comprueba que la confianza que las audiencias tienen en los medios de su preferencia alcanza también a los anunciantes que ahí aparecen. Independiente del tipo de noticia que sea, un 84% de los consumidores considera que la publicidad en las noticias tiene el mismo impacto positivo sobre la marca. Dependiendo de la industria, el efecto halo puede aumentar hasta en un 6% la confianza del consumidor.

3. Las noticias impulsan la acción del consumidor: ¿Qué beneficios adicionales de la marca son el resultado de las adyacencias dentro de las fuentes de noticias confiables?

Un 47% de los encuestados informan que la publicidad en medios noticiosos aumenta la percepción positiva de los atributos de la marca. Un 43% dice que genera engagement con la marca y produce una decisión de compra. 

Ejecutivos

En relación a los ejecutivos, 8 de cada 10 consideran que sus fuentes informativas favoritas son confiables, y en este segmento aumenta en 26 puntos (de un 37% a un 63%) respecto del total de los encuestados la percepción de que anunciarse en contextos noticiosos tiene un efecto positivo sobre la marca. 

También aumentan las cifras en este grupo sobre cómo mejoran los atributos de las marcas, en todos los aspectos preguntados (relevancia, confiabilidad, buena calidad, etc). Además, después de la exposición a anuncios en estas circunstancias, la probabilidad de tomar alguna acción en relación a lo anunciado es de un 58% (en el total de los encuestados era de un 43%). 

Informe completo (en inglés): 

https://www.iab.com/wp-content/uploads/2020/09/200927.iab_Value-of-News.ExecSummary.FINAL_.pdf 

Se ha dicho que Tik Tok es la plataforma del 2020, y sin duda, una de las mejores formas de llegar a las nuevas generaciones. En un contexto en que los medios tradicionales enfrentan el desafío de aprender a llegar a estas audiencias, aprender a usar esta plataforma es una excelente manera de cumplir ese objetivo. 

WINN (por su nombre en inglés, Women in the News Network), red latinoamericana de “mujeres que hacen noticias”, reúne a más de 1.000 profesionales de distintos países. Su foco es la colaboración, la inteligencia colectiva y la capacitación, y en sus dos años de existencia han capacitado a más de 900 periodistas en distintos formatos. 

Este año han realizado una serie de webinars de distintos temas, y a fines de septiembre organizaron un webinar para conocer el uso periodístico que se le puede dar a esta red social. Este inició con la siguiente frase: “Tik Tok es la red social del momento y los periodistas no nos podemos quedar afuera”. 

Se hizo en primer lugar un resumen sobre las opciones que tiene la plataforma para crear contenido, destacando que el tono de los contenidos es irreverente, espontáneo e inmediato, además de dar consejos prácticos al momento de crearlos. 

Sofía Altuna, periodista del diario La Nación (Argentina) está a cargo de la cuenta de Tik Tok de ese medio, y explicó que el formato de la red social es compatible con el género periodístico. Destacó que es necesario dominar el funcionamiento de la red social y tener claros los principios del buen periodismo. 

Accede a la nota completa: https://winnlatam.com/tiktok-para-periodistas/ 

“Gracias a sus experiencias y compromiso con el periodismo aportarán mucho a nuestras deliberaciones sobre el camino a seguir para los medios de comunicación”, afirmó Fernando de Yarza López-Madrazo, presidente de WAN-IFRA, frente al nombramiento.

En el marco de la Asamblea General Anual de Miembros de la Asociación Mundial de Periódicos y Editores de Noticias (WAN-IFRA), realizada el 23 de septiembre último, se designó a Juan Jaime Díaz, preside de la Asociación Nacional de la Prensa, (ANP), como integrante del Consejo de Administración de Supervisión de la entidad mundial. En la misma asamblea también fueron designados otros 9 editores y ejecutivos de medios de todo el mundo a integrar el consejo. 

“Los nombrados agregarán diversidad al consejo de administración”. Gracias a sus experiencias y compromisos con el periodismo aportarán mucho a nuestras deliberaciones sobre el camino a seguir para los medios de comunicación”, afirmó Fernando de Yarza López-Madrazo, presidente de WAN-IFRA.

También el ejecutivo señaló que desde la entidad están encantados de que editores y altos ejecutivos de medios se unan al Consejo de Administración de Supervisión de WAN-IFRA en este momento, “y ayuden a la Asociación Mundial de Editores de noticias en su camino a seguir”.

Los diez ejecutivos de medios que fueron elegidos para nuevo mandato del Consejo de Supervisión son:

• Jennifer Bertetto, presidenta y directora ejecutiva de Trib Total Media, EE. UU.
• Guy Black, vicepresidente del grupo de The Telegraph Media Group, Reino Unido.
• Sinead Boucher, director ejecutivo de Stuff Limited, Nueva Zelanda.
• Juan Jaime Díaz, director Comercial y de Asuntos Corporativos de El Mercurio. Presidente Asociación Nacional de la Prensa (ANP), Chile
• Majella Gallagher, directora general de Irish Examiner, Irlanda.
• Jean-Pierre de Kerraoul, presidente de Sogemedia, Francia. Presidente ENPA (Asociación Europea de Editores de Periódicos).
• Donna B. Hall, presidenta y directora ejecutiva de The Atlanta Journal-Constitution, EE. UU.
• Toyosi Ogunseye, jefe de África Occidental de BBC World Service Africa, Nigeria.
• Paul Peckels, director ejecutivo de Saint-Paul Luxembourg, presidente de ALMI (Association Luxembourgeoise des Medias d’Information), Luxemburgo.
• Pia Rehnquist, jefa de contenido de Bonnier News Local, Suecia.

El martes 15 de septiembre tuvimos una interesante conversación con Martín Etchevers, Gerente de Relaciones Institucionales y Comunicaciones del diario Clarín y actual presidente de la Asociación de Entidades Periodísticas Argentinas (ADEPA), y con Guillermo Ignacio, ex presidente de ADEPA, hoy preside el Comité Estratégico de la misma institución.

El encuentro tuvo como foco conversar sobre la última reforma constitucional argentina, del año, 1994, y analizar cuáles fueron los riesgos y oportunidades que ese proceso significó para la libertad de expresión. Esto, en el contexto del proceso constitucional que estamos viviendo como país, para poder tener la experiencia del país vecino como referencia y así ver cuáles de esos riesgos se pueden replicar, analizar cómo enfrentarlos, y aprovechar las oportunidades que se dan en un proceso así.

Participaron más de 20 directores de nuestros medios asociados, y luego de la exposición de los invitados, se abrió un espacio para preguntas, que se centraron principalmente en la labor de los medios en esta situación, qué advertencias podían darnos y consejos para enfrentar un proceso como éste. 

La nueva unidad se ha fijado como meta fomentar el uso del machine learning o aprendizaje automático al interior de las redacciones de los medios locales de Estados Unidos.

El Instituto Brown para la Innovación en Medios, perteneciente a la Escuela de Periodismo de la Universidad de Columbia ha decidido promover el uso al interior de las redacciones el Machine Learning o aprendizaje automático y otras tecnologías. Dicha acción busca ayudar a los periódicos a crear nuevos modelos de negocio y oportunidades para atraer nuevos lectores. La iniciativa se ejecutará a través del Local News Lab de la casa de estudios norteamericana y estará integrado por ingenieros, diseñadores, científicos de datos y periodistas. (https://lnl.brown.columbia.edu/index.html) 

Entre sus proyectos destaca el desarrollo de un muro de pago inteligente (con código abierto) que será una puerta de entrada al contenido que se pueda usar para fines económicos, si así el periódico lo desea. De este modo, los editores podrían incrementar las suscripciones, membresías o incluso solicitar donaciones.

De esta manera, el Instituto Brown apuesta por brindar sostenibilidad financiera a los medios locales de Estados Unidos y, del mismo modo, convertirse en un referente para crear estrategias y programas de código abierto fáciles de implementar, para abordar los desafíos que enfrentan los periódicos durante la constante evolución de la tecnología. Tal desafío espera lograrlo a través de la colaboración con múltiples salas de redacción y otras organizaciones de noticias, las cuales apoyarán en el desarrollo, el diseño, la ingeniería y la implementación de estos sistemas.

Una reciente publicación en el sitio de la Asociación Internacional de Medios de Noticias (INMA), convoca a los periodistas menores de 30 años que se destaquen en sus medios.

La convocatoria señala lo siguiente:

La industria de los medios de comunicación anhela la infusión de jóvenes profesionales en sus filas. Representan las voces Millennial y Generation Z. Rejuvenecen las culturas del lugar de trabajo. Ayudan a re imaginar las marcas de noticias en un entorno digital complejo. Representan el futuro de nuestra industria.

Por ello, a través de su Iniciativa de Jóvenes Profesionales, la Asociación Internacional de Medios de Noticias (INMA) tiene como objetivo encontrar 30 estrellas en ascenso en los medios de comunicación con logros profesionales, conocimientos sobre innovación, capacidad de influencia y probables habilidades de gestión en publicidad, audiencia, inteligencia empresarial, contenido y producto y funciones de liderazgo en empresas de medios.

Buscamos  postulantes sobresalientes basados ​​en el mérito y una clase inaugural «30 Under 30» que representa los diversos mercados en los que los medios de comunicación prestan servicios en todo el mundo: raza, credo, color, género y más.

Requisitos:

• Debe ser empleado de una empresa de medios de comunicación.
• Debe ser menor de 30 años a partir del 1 de septiembre de 2020
• Debe ser un pensador general con la capacidad de dar forma a la industria de los medios de comunicación.
• Debe haber demostrado experiencia y logros hasta ahora en su carrera
• Debe traer habilidades suaves que lo conviertan en un gran líder o muestre talento: ávido de conocimiento, jugador de equipo, espíritu emprendedor

Se reconocerán 6 individuos sobresalientes entre las 5 comunidades globales de INMA:

• Publicidad
• Audiencia
• Inteligencia de negocios
• Contenido y producto
• Liderazgo

Para estos premios inaugurales «30 menores de 30», no hay pago de inscripción.

Fecha límite para postularse: 31 de julio de 2020

Jurado:

Miembros del Comité de Iniciativa de Jóvenes Profesionales del INMA
Miembros de la Junta Directiva de INMA

Mayor Información:
https://www.inma.org/Initiatives/30Under30/index.html?_zs=XvltN1&_zl=EcUq5

Link para inscripción:
https://www.surveymonkey.com/r/30U30Award

Por Earl J. Wilkinson Director Ejecutivo y CEO de International News Media Association (INMA)

No ha habido ningún caso en que el COVID-19 haya sido transmitido desde un periódico impreso, una revista impresa, una carta impresa o un paquete impreso, según los mejores médicos y científicos del mundo.

En los últimos días, INMA (Asociación Internacional de Medios de Noticias por su sigla en inglés) ha recibido algunas preguntas acerca esta probabilidad científica, para lo que citamos las orientaciones emitidas por la Organización Mundial de la Salud en el tema. Aunque esta pandemia genere una especie de paranoia sobre todo lo que tocamos, permítanme presentarles lo que INMA sabe.

Este artículo resume la investigación y orientación de 4 fuentes que desacreditan estas preocupaciones, – Organización Mundial de la Salud (OMS) – El Periódico de Infección Hospitalaria – Instituto Nacional de Alergias y Enfermedades Infecciosas (NIH) – Centro John Innes

Argumentaremos esta investigación con fuentes secundarias y los comentarios de nuestros propios editores para concluir que el papel del periódico es una superficie segura en la crisis actual.

Qué muestra la investigación científica Respecto a recibir un paquete desde un área donde se ha informado la presencia de COVID-19, la OMS establece lo siguiente: “la probabilidad de que una persona infectada contamine productos comerciales es baja y el riesgo de contraer de contraer el virus desde un paquete que se ha movido, viajado y expuesto a diferentes condiciones y temperaturas también es bajo”.

Hartford Healthcare lo expresó sin rodeos: “No se preocupe por las entregas a su casa. Los coronavirus no duran mucho en los objetos”.

Los Centros para el Control de las Enfermedades (CDC) de Estados Unidos dicen que “puede ser posible” que una persona se contagie de COVID-19 al tocar una superficie que tiene el virus, “pero no se cree que esta sea la forma principal de propagación”.

Las declaraciones de la OMS y los CDC suenan como una cobertura de lo desconocido, que es suficiente en estos tiempos. Sin embargo, el hecho es que no ha habido incidentes de transmisión por medio de materiales impresos. Un estudio del Instituto Nacional de la Salud (NIH), Centros para el Control de las Enfermedades (CDC), Universidad de California en Los Ángeles (UCL) y los científicos de la Universidad de Princeton publicado la semana pasada en el New England Journal of Medicine mostró la estabilidad variable del coronavirus en diferentes superficies. A través del aire, plásticos, acero inoxidable, cobre y cartón, el nivel más bajo de transmisión de coronavirus era a través del cobre, por su composición atómica, y el cartón, presumiblemente por su naturaleza porosa. (The Economist tiene un gráfico fantástico que ilustra este estudio).

Al enfatizar que el virus se transmite por aire, los investigadores duplicaron estas gotas y midieron cuánto tiempo permanecieron infecciosas en las distintas superficies. El coronavirus dura más en superficies lisas y no porosas. Investigadores descubrieron que el virus aún es viable después de 3 días en plástico y acero inoxidable. Sin embargo sostienen que no es tan siniestro como parece, ya que la fuerza del virus disminuye rápidamente cuando se expone al aire. Debido a que pierde la mitad de su potencia cada 66 minutos, es sólo un octavo de lo infeccioso que era cuando cayó sobre la superficie después de 3 horas. Los investigadores encontraron que seis horas después, la viabilidad es solo de un 2% respecto del original.

El virus no es viable en cartón después de 24 horas, y las buenas noticias aquí son que, como en el plástico y el acero inoxidable, su potencia disminuye al contacto con el aire. Para el papel de periódico, que es mucho más poroso que el cartón, la viabilidad del virus es probablemente aún más corta.

En un artículo del 13 de marzo de The Washington Post, Joel Achenbach lo dijo en términos simples: “En el exterior, en superficies inanimadas, el virus perderá gradualmente su habilidad de ser un agente infeccioso. Puede secarse, por ejemplo. Puede degradarse al estar expuesto a radiación ultravioleta del sol. Una persona estornudando en una superficie puede depositar miles de partículas de virus, y algunos pueden mantenerse viables por días. Aun así, la probabilidad de infectarse de persona que tome contacto con el remanente de ese estornudo disminuye con el tiempo, porque la mayoría de las infecciones son el resultado de una gran carga viral”.

El experto en enfermedades infecciosas de la Universidad de Cornell, Gary Whittaker, dijo a The Washington Post que normalmente se requiere de “un ejército de virus entrando” para romper las barreras de defensa naturales del cuerpo humano, refiriéndose a que la transmisión de superficies es de baja probabilidad.

En el mismo sentido, en una entrevista con BBC Radio de Escocia, el virólogo del Centro John Innes, George Lomonossoff, quien usa biología molecular para entender el ensamblaje y propiedades de los virus en el Reino Unido, desmintió la idea de la transmisión a través de periódicos impresos: “los
periódicos son bastante estériles por la forma en que son impresos y el proceso por el que pasan. Tradicionalmente, las personas han comido fish and chips (pescado con papas fritas, comida típica inglesa) en papel de diario por esa misma razón. Toda la tinta y la impresión los hacen considerablemente estériles. Las probabilidades de contagiarse a través de ellos es ínfima.

Cómo los editores de noticias están reaccionando y comunicando – Entrega a domicilio: en un nivel básico, han proporcionado desinfectante para manos y toallitas desinfectantes para el personal a cargo de la entrega, y dejan los periódicos afuera de los edificios. – Distribuidores de una sola copia: he escuchado de medios que ofrecen guantes, mascarillas y desinfectantes a los quioscos, distribuidores y vendedores callejeros, aparentemente para la protección de sus trabajadores. Sin embargo, sospecho que es más para la tranquilidad de los clientes que quieren comprar periódicos impresos y revistas. – Avisos sobre los procesos de impresión: The Wall Street Journal incluyó en sus ediciones impresas un aviso que hace referencia a su proceso de producción de papel, señalando que está mayoritariamente automatizado y el riesgo es bajo. – No olvide nuestra versión digital: por precaución, los editores están haciendo hincapié en sus servicios de la versión digital para aquellos que todavía están preocupados por el papel periódico, algo que ya está siendo promocionado en hoteles. – Envase en bolsas de plástico: si bien muchos medios han estado reduciendo su uso de plástico en los últimos años, éste puede ser necesario para la entrega a domicilio de buena calidad en algunos mercados. Como ya señalamos, no hay ejemplos de plásticos portadores del virus.

En otras palabras, adicionalmente a la investigación científica acerca de la porosidad de las superficies y la particular esterilidad del papel de periódico, los medios están tomando medidas extra para asegura que los diarios no sean tocados por manos sin protección al momento en que el producto llega al consumidor.

Lo que no me queda claro es si es mejor comunicar de manera proactiva a los clientes la noticia de que no existe transmisión a través de los diarios impresos. Hay algunos casos en que los medios han enviado información para tranquilizar a sus lectores, y que ha tenido un resultado contraproducente, pues han cancelado la suscripción a la versión impresa. Solo puedo suponer que los lectores no habían pensado en la posibilidad de transmisión por esa vía hasta que el mismo medio se las mencionó. En cambio, ha habido otros casos en que se ha puesto la información a disposición de los lectores cuando ha surgido la pregunta sobre la posibilidad de transmisión.

Conclusión Toda la evidencia científica sugiere que las superficies porosas, en las que se incluye el papel de diario, están a salvo del coronavirus:
– No se ha reportado ningún caso de contagio de COVID-19 por medio de periódicos impresos. – La investigación científica reciente sobre la transmisión del virus a superficies inanimadas sugiere que las superficies porosas tiene el menor potencial por el menor período de tiempo. – Los periódicos son aún más estériles, debido a la tinta y al proceso de impresión por el que pasan. – Los medios están tomando medidas para proteger a sus clientes a través de medidas de salud y seguridad en las plantas de impresión, centros de distribución, quioscos y entrega a domicilio.

Sugerimos que estos sean temas de conversación que se distribuyan al personal de los medios a medida que los clientes pregunten. Tenga cuidado de elevar estos temas, que pueden crear, sin darse cuenta, temores donde no existe evidencia científica que los justifique.

Lo anterior fue ratificado también por el Dr. Rick Stunt, doctor en física y química, director del Group Paper para DMG-Media en Londres, en un webinar para medios realizado por el World Printers Forum (de WAN-IFRA), sobre las consecuencias del COVID-19 sobre el papel (este miércoles 24 de marzo). Stunt se refirió a la logística del papel en los tiempos de pandemia, desde su producción, traslados, y distribución, lo que disminuye aún más la posibilidad de contagio. Agregó que en la producción de periódicos intervienen muchas sustancias químicas en las tintas y eso también los hace aún menos propensos para almacener virus. “El COVID-19 tiene corta vida en el papel, puede estar más tiempo en el plástico cuando el diario es embolsado”, sostuvo Stunt

Revisa el artículo en inglés aquí: https://www.inma.org/blogs/earl/post.cfm/zero-incidents-of-covid-19-transmission-from-printsurfaces?_zs=XvltN1&_zl=a8re5

Los Diplomados y Magísteres de la Facultad de Comunicaciones UC te invitan a la segunda sesión de Herramientas para tiempos de crisis. 

Nuestro próximo encuentro será este viernes 24 de abril, de 12:00 a 13:00 horas (horario de Chile), estará dedicado a la Comunicación Política en tiempos de pandemia y tendrá como media partner a Cooperativa.

Será moderado por el Director de Investigación y Creación de nuestra Facultad y PhD en Comunicación de la University of Texas at Austin, Sebastián Valenzuela, y contará con dos invitados que se especializan en comunicación política:

– María José Canel: catedrática de Comunicación Política y Sector Público de la Universidad Complutense de Madrid. Co-Chair de Public Marketing and Communication, European Group of Public Administration (EGPA) y presidenta fundadora de ACOP (Asociación de Comunicación Política)
En el año 2016 fue reconocida por la Washington Academy of Political Arts & Sciences como una de las 12 mujeres más influyentes del mundo en el ámbito de la Comunicación Política.
Ha trabajado además en campañas electorales y en la comunicación de gobierno y presidencia, y de políticas públicas de administraciones públicas de diferentes países.

– Antoni Gutiérrez-Rubí: es asesor de comunicación y fundador y director de la consultora Ideograma, que, con sede en Barcelona, trabaja para España, Chile, Argentina, Panamá, Ecuador, Uruguay, México y República Dominicana. Su último libro, Gestionar las emociones políticas, fue publicado el año pasado. Entre sus artículos recientes, destacan “Coronavirus y el reset de la política”, para la revista Ethic, “El día después es hoy”, para la Revista Telos (Fundación Telefónica) y “Comunicación clara para tiempos oscuros”, para La Vanguardia.

Te invitamos a inscribirte aquí, para hacerte llegar el enlace para la conexión.

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeJ9LNbjaiIOjCSV1Zk9-14i5VtH70E_h84fyAdTiNRyDeALA/viewform
Esta actividad no tiene costo de inscripción.

Esta mañana, la periodista y directora de Diario Financiero, Marily Lüders,  presentó ante el público –virtualmente por supuesto- el nuevo proyecto informativo DF MAS, que parte este viernes. Se trata de una especie de “hijo periodístico”  de dos medios potentes como DF y  revista Capital.

“Más de 10 millones de personas que nunca habían visitado Diario Financiero llegaron a nuestras páginas y se  han potenciado los segmentos jóvenes que, ante las crisis, buscan información que les permita tomar buenas decisiones y que  en cierta manera, contrarreste el ruido y la desinformación” explicó Marily Lüders, directora también del nuevo DF MAS, como una de las principales motivaciones para su creación y entrar al competitivo espacio del fin de semana.

La idea es crear una comunidad, a diferencia de la época del papel en que lectores y periodistas corrían por carriles diferentes.

“DFMAS –define Lüders-, es la temática del Diario Financiero con el sello Capital, es decir, historias en profundidad enfocadas a negocios, emprendimientos, finanzas personales y  una serie de aspectos que tenemos las personas que exceden lo laboral pero que la nutren.”

Por ejemplo, una de las secciones se llamará “Plumas por Plumas” donde dos personas que tienen algo en común, pero generaciones o visiones contrapuestas, conversan fluidamente entre ellas, sin mediación de un periodista. Otra es “Empresas por dentro”, para entender las decisiones empresariales, qué hay detrás, cómo es el engranaje. También  habrá mucho contenido con  acento en las finanzas personales  (a petición de los lectores) y para ello, Lüders hizo un llamado a que la gente  se comprometa a mandarles preguntas para responderlas desde el rigor periodístico y fuentes independientes.

Habrá mucho emprendimiento e innovación, como un sello. “Nuestra vocación es descubrir y potenciar los unicornios chilenos y mundiales que tanto se necesitan hoy porque son claves para  empujar el empleo, y sus historias nos inspiran a dar este salto con un medio nuevo en una pandemia que se alarga”, contó Marily.

La directora añadió que la  selección de quienes aparezcan en sus  páginas también tendrá que ver con la innovación y la creatividad, visibilizando personas y equipos que sean capaces de implementar eficientemente proyectos en estos tiempos.

A quienes se sumen a DFMAS, desde este viernes les llegarán los contenidos digitales exclusivos, en la tarde del sábado recibirán la versión del papel digital con mucha movilidad gráfica y audiovisual, y el domingo les llegará la edición en papel a sus casas. Todas las plataformas conviven. Durante la semana,  los contenidos estarán en un sitio especial, parte de DF y de Capital y en el mediano plazo,  los temas centrales  estarán cerrados a los suscriptores, para ser sustentables como medio.

Para recibir el primer ejemplar gratis sólo hay que registrarse en suscripciones@df.cl y a quienes ya  son suscriptores digitales o en papel, les llegará automáticamente.

En definitiva, como subrayó Marily: “Fuerza y convicción de un equipo que ha trabajado muy unido y con mucha mística en este proceso participativo; gracias al directorio del grupo DF por jugársela y por confiar en algo arriesgado en tiempos de crisis”.

¡Todos invitados a ver la primera edición este fin de semana!

Premio Accenture al Periodismo Innovación en el periodismo para mejorar la forma en que las personas viven y trabajan. #PremioAccenturealPeriodismo

Hasta el 11 de agosto se pueden presentar artículos publicados en medios escritos  (papel o digital), vinculados a las siguientes categorías:

• Innovación & Soluciones: Cómo las nuevas tecnologías pueden solucionar problemas incluso en tiempos de crisis social o sanitaria.
• Innovación & Negocios: Artículos sobre el impacto de nuevas tecnologías en la generación de nuevas áreas de negocios.
• Innovación & Diversidad: Nuevos paradigmas sociales y culturales que impactan en distintos ámbitos donde la diversidad y la inclusión son elementos clave.

Se entregarán hasta $3.000.000 (pesos chilenos) en premios.

Toda la información aquí:
https://www.accenture.com/cl-es/about/company/premio-periodismo

Inscripciones aquí:
http://www.premioalperiodismo.com/

Bases y condiciones aquí:
https://www.accenture.com/_acnmedia/PDF-128/Accenture-Premio-del-periodista.pdf#zoom=50