Noticias ANP

La Tercera gana el premio de periodismo digital Rey de España por especial del “estallido social”

La Tercera gana el premio de periodismo digital Rey de España por especial del “estallido social” 900 600 Editor Anp

Un importante reconocimiento internacional obtuvo hoy La Tercera por su trabajo realizado en el marco del llamado “estallido social”.

Se trata del Premio Digital de Periodismo Rey de España, y que fue entregado por el trabajo de verificación y visión crítica llevado a cabo en medio de las manifestaciones de octubre de 2019.

La publicación estuvo a cargo de la editora de Narrativas Interactivas, Tania Opazo, y de un equipo de diez periodistas, donde se recopilaron las historias detrás de los videos -grabados con equipos móviles- que surgieron durante las movilizaciones.

Para la editora, “este premio es una confirmación del trabajo que hemos estado realizando en La Tercera para explorar nuevos formatos digitales, desarrollando proyectos multimedia e interactivos que le ofrezcan una experiencia enriquecida a nuestros lectores”.

“Este proyecto es una muestra del esfuerzo de la La Tercera por reconocer, escuchar y dar un espacio a sus audiencias”, agregó.

De acuerdo al jurado, la producción “refleja que están cambiando los tiempos del periodismo”.

“Es una gran lección de periodismo, porque a partir de vídeos de las redes sociales que no están verificados van a la fuente, buscan detrás y hacen un trabajo verificación con inteligencia y visión crítica. Esta narrativa dignifica también el trabajo de los no periodistas, el llamado periodismo ciudadano, en la construcción del relato”, señalaron.

Los Premios Internacionales de Periodismo Rey de España son uno de los más prestigiosos del rubro y galardona a lo mejor del periodismo mundial cada año. Son entregados por la Agencia EFE y la Agencia Española de Cooperación Internacional.

Ingresa al especial haciendo click acá.

Nota original: La Tercera.

Día de la Prensa 2021

Día de la Prensa 2021 721 798 Editor Anp

Hace 209 años se publicó la primera edición de La Aurora de Chile, periódico que marcó el inicio de la prensa chilena, facilitando el debate que promovería las ideas que forjaron la independencia de nuestro país.

Hoy celebramos el día de la prensa en un escenario que nos convoca al intercambio de propuestas sobre el Chile que queremos, tal como lo había promovido fray Camilo Henríquez. Pero no estamos en una patria en formación, sino que cargamos a nuestro favor con una tradición constitucional que ha acompañado a las transformaciones desde una democracia decimonónica a una del siglo veintiuno.

En materia de libertad de prensa, debemos mantener la defensa irrestricta a un sistema que sustente el libre intercambio de ideas, sin injerencia del poder de turno, sin censura, y con respeto a la libertad editorial. La prensa debe permanecer en su rol de representar el control social del ejercicio del poder.

Pero estas ideas, propias de una democracia liberal, deben ser complementadas de forma coherente con la responsabilidad social de los medios en el rol que le cabe a la prensa en la búsqueda de la verdad. Como medios de comunicación hemos sido capaces de contar con un sistema de autorregulación que por casi 30 años ha guiado el actuar de los diarios y revistas, además de la televisión y la radio. Tenemos la firme convicción que sólo el autocontrol es capaz de compatibilizar la necesidad ciudadana de exigir la excelencia periodística con el respeto de la mencionada libertad editorial. 

Luego de un año de pandemia, y aun con los dramáticos cambios de los medios de comunicación, los diarios y revistas hemos sido capaces de incrementar los niveles de confianza del público, entregando una información confiable y completa. Así, estos últimos meses, la ciudadanía ha podido darse cuenta de que, en tiempos caracterizados por la proliferación de desinformación en las redes sociales, los medios deben continuar con su vocación de mejorar el debate y participación democrática.

Como Asociación Nacional de la Prensa, saludamos al periodismo chileno en una fecha que nos pueda seguir sirviendo de guía sobre el rol e importancia de una prensa libre y responsable.

Juan Jaime Díaz Cauquelin

Presidente

Asociación Nacional de la Prensa

Colegio Águila Mayor campeón de las Olimpíadas de Actualidad 2020.

Colegio Águila Mayor campeón de las Olimpíadas de Actualidad 2020. 750 466 Editor Anp

Con el Colegio Águila Mayor como triunfador, este lunes culminó la decimosegunda edición de las Olimpiadas de Actualidad que realiza la Asociación Nacional de la Prensa en conjunto con INACAP y con la colaboración de Editorial ZigZag. La gran final se desarrolló a distancia, vía zoom, como ha sido la versión de este año ante la situación de pandemia y cierre de colegios. Sin embargo, las dificultades operativas y presenciales fueron exitosamente superadas para igualmente realizar esta singular competencia de acercamiento a los diarios nacionales y de liderazgo juvenil.

Gonzalo Toledo, Director Relaciones Enseñanza Media de INACAP, dio la bienvenida a los colegios y destacó que “el aprendizaje que permite este tipo de competencias es inmenso,  aún en estas circunstancias del país y del mundo,  pues afortunadamente se pudieron aprovechar las herramientas de la tecnología”.

Manuel Fernández, editor nacional de El Mercurio y jurado, manifestó a los alumnos la importancia de que conozcan los diarios y el valor de la prensa que hace periodismo serio, a diferencia de lo que a veces se informa en las redes sociales que puede resultar más atractivo para los jóvenes pero es menos seguro. “Es importante consultar al que sabe, ¿si tienen algún síntoma de enfermedad le preguntan a Google o van donde un médico?”, les subrayó.

Por su parte, Claudia Chateau, gerente general de la ANP, destacó la importancia para la entidad gremial de esta competencia: “incentivar desde los colegios la conexión con el trabajo informativo de todos los diarios nacionales con la realidad de sus regiones es un objetivo prioritario”. Agradeció también la participación de Inacap y Editorial ZigZag  y destacó el compromiso de los diarios asociados involucrados este año: El Día de La Serena, La Prensa de Curicó, La Tercera y El Mercurio.

Revisa la entrevista realizada por el diario El Día a los ganadores del concurso aquí.

Los colegios en competencia fueron los siguientes:

Primer lugar:

Colegio Águila Mayor, de La Serena,  representante de la zona norte.

Profesora: Belén Villalobos

Equipo de alumnos:

Isidora Rivera, Daniza Toro, Karim Awad, Alí Awad, coordinados por su profesora Belén Villalobos.

Premios: scooters eléctricos y notebooks para cada estudiante, una gift card para la profesora y un Smart TV de 50” para el colegio.

Segundo lugar:

Colegio Crep, de Quilpué, representante de la zona centro.

Profesora María Carolina Gómez

Equipo de alumnos:

Vicente Palma, Constanza Lillo, Lukas Miranda, Samuel Villarroel y Jorge Ignacio Mura.

Premios: patinetas eléctricas y cámaras GoPro para los estudiantes y una gift card para la profesora.

Tercer lugar:

Colegio Parroquial Padre Lorenzo Mondanelli, de Coihueco, representante de la zona sur.

Profesor: Juan Pablo Cifuentes

Equipo de alumnos:

Matilda Herrera,  Antonella Lagos,  María Gracia Lorca, Valentina Urra.

Premios: celulares y audífonos bluetooth y una gift card para el profesor.

América Latina: por qué los lectores de noticias digitales pagan por el contenido

América Latina: por qué los lectores de noticias digitales pagan por el contenido 961 545 Editor Anp

La fundación Luminate hizo una investigación sobre el consumo de noticias y la predisposición al pago en Argentina, Brasil, Colombia y México en 2020. Del reporte se desprenden los factores que llevan a un lector a suscribirse a un medio con un modelo de reader revenue y las barreras por las que no pagarían por ese servicio. Lo que busca la audiencia -transparencia, profundidad, independencia económica y editorial, y valor diferencial en los contenidos- puede ayudar a potenciar la estrategia de conversión de lectores a suscriptores o servir de guía para diseñar un modelo de sostenibilidad. 

Con el objetivo de empoderar a los medios de comunicación que están experimentando con modelos de sostenibilidad a través de insights sobre las preferencias de los consumidores, la fundación Luminate realizó una investigación sobre el consumo de noticias digitales y la predisposición al pago en Argentina, Brasil, Colombia y México durante 2020

Puntualmente, el estudio Consumo y pago de noticias digitales: oportunidades y desafíos del modelo de suscripción en América Latina logró determinar qué porcentaje está interesado en pagar por el acceso, cuáles son los factores de decisión y cuáles son las barreras para potenciar la estrategia de conversión de lectores a suscriptores, entre otras cuestiones analizadas.

En esta nota, compartimos algunos de los hallazgos más importantes y que pueden servir de referencia para medios independientes que ya cuentan con modelos de reader revenue o que están analizando lanzar un modelo de sostenibilidad.  



¿Por qué hacer esta investigación?

La investigación, novedosa por aportar datos sobre las valoraciones de los usuarios al momento de consumir noticias digitales y por qué pagan -o no- por ellas, fue comisionada por Luminate, una firma de inversiones filantrópicas que apoya a organizaciones y emprendedores alrededor del mundo, y llevada a cabo por Provokers, una consultora internacional de investigación de mercado y marketing, en cuatro países: México, Colombia, Brasil y Argentina. De esta manera, buscaron representar las tendencias en el consumo de noticias digitales en América del Norte, Centroamérica y América del Sur. El informe cuenta además con un reporte por país. 

Una de las áreas de impacto en las que trabaja Luminate son los medios independientes. “Este estudio apunta a proveer insights de consumidores para empoderar a los medios que están explorando con modelos de suscripción o membresía, tal como lo hicimos con el reporte Punto de Inflexión publicado en 2017 junto con SembraMedia y el lanzamiento de Velocidad en 2019, un fondo acelerador de medios que provee financiamiento y consultorías a medios digitales en América Latina”, señaló Gabriela Hadid, principal de Luminate en Latinoamérica, en un artículo publicado en el sitio de la fundación. 

Metodología, fases y focos de estudio

“En el reporte se intentó analizar si los lectores de noticias digitales en Argentina, Brasil, Colombia y México están interesados en pagar por el acceso a noticias, como también entender por qué pagan hoy y qué podría hacer que paguen en el futuro. También comprender qué hace que no paguen hoy”, indicó Hadid durante la presentación del informe, que se llevó a cabo el año pasado y puede verse completa en este video.

Así, entonces, en la investigación hablan, por un lado, de factores de decisión (drivers) y, por otro, de barreras que inciden en la conversión de lectores a suscriptores. 

El trabajo contó con una fase cuantitativa y una cualitativa. La primera les permitió entender qué estaban mirando los consumidores. Para ello, hicieron 80 entrevistas en profundidad (es decir, 20 por cada uno de los cuatro países) entre lectores de medios de noticias digitales al menos dos veces por semana. Conformaron grupos que tenían tanto lectores con suscripción como lectores sin suscripción. En todos los casos, para que las muestras fueran representativas, tuvieron en cuenta distintas variables socioeconómicas. 

Adicionalmente, realizaron 9 entrevistas en profundidad con expertos en medios y en noticias digitales de los países incluidos en el reporte. 

En cuanto a la fase cuantitativa, les permitió confirmar y obtener datos representativos de aquello que hallaron en la fase cualitativa. “Tuvimos más de 2 mil casos de entrevistas en cada uno de los países y en todos ellos buscamos que la muestra de aquellos que pagaran fuera igual o mayor a 200 suscriptores actuales. Esto también es representativo”, destacó Hadid y aclaró que el trabajo de campo se llevó a cabo entre junio y julio de 2020, en plena pandemia de COVID-19.


Principales hallazgos

1- El 57% de los lectores de noticias digitales incrementó su consumo de noticias durante la pandemia en los cuatro países. 

2- El 90% de los consumidores está accediendo a las noticias digitales por lo menos dos veces a la semana y el 78% por lo menos una vez al día.

3- Las plataformas digitales ahora representan más de la mitad (53%) de todos los contenidos de noticias a los que se accede, lo que evidencia la creciente expansión de las plataformas digitales como las principales fuentes de noticias e información.

4- Los consumidores también están dispuestos a pagar por el contenido y, en promedio, hoy un 13% tiene al menos una suscripción mensual a un medio digital. “Es una cifra superior a algunos mercados más maduros como el Reino Unido (8%) y Alemania (10%) y no tan lejana de los Estados Unidos (20%), según el Digital News Report 2020’ del Instituto Reuters”, analizaron desde Luminate. 


5- Las razones principales por las que se suscriben a medios digitales son la posibilidad de acceder a contenido ilimitado y de calidad, y la credibilidad del medio de comunicación como fuente de información seria y confiable.

6- Para todos los encuestados, incluidos aquellos lectores que aún no pagan por noticias digitales, la independencia del medio de los poderes de turno es uno de los factores más relevantes a la hora de considerar una suscripción. 

7- Los consumidores mayormente leen las noticias a través del teléfono móvil (varía entre un 87 % y un 90 %). 

8- Las suscripciones duran en promedio un año o más. Entonces, la duración promedio o la fidelización del cliente tiene una duración “bastante extensa”.  

9- El ahorro -factor económico- y el aburrimiento -el contenido no es especial- son los principales motivos de cancelación o de baja de la suscripción. 

Dos importantes desafíos que enfrentan los medios digitales

La credibilidad. Del estudio se desprende que la credibilidad en los medios por parte de las audiencias está bastante afectada por la proliferación de fuentes de información que son diversas y dispares, en algunos casos son consideradas falsas por los lectores, que exigen más rigurosidad y ética profesional en el chequeo de fuentes y contenidos. 

La sostenibilidad. En este aspecto, en el reporte se expuso un triple problema que aqueja a los medios digitales y tradicionales: la erosión del valor de la pauta publicitaria; un escenario de recesión y retracción económica; y la ampliación de la oferta de medios que genera mayor competencia, dado que el lector tiene mayores opciones para informarse.

Seis factores de decisión que hacen que los lectores paguen por las noticias

  • La calidad. En los cuatro países estudiados la calidad de los contenidos es lo que principalmente los lleva a suscribirse a un medio. 
  • La credibilidad. Que un medio tenga información seria y confiable es decisivo para que los lectores consideren elegir ese por sobre otros. 
  • La reputación de los periodistas. Entre aquellos lectores que hoy en día están suscriptos a un medio, tener periodistas de renombre o de trayectoria en su oferta es uno de los factores determinantes a la hora de elegir ser suscriptor. 
  • El acceso. No tener restricciones cuando intentan leer noticias. Acceso ilimitado a los contenidos.
  • Los contenidos especiales. Un dato llamativo que se desprende del reporte es que en el grupo de los más jóvenes consumidores (de 18 a 25 años), los contenidos especiales son una de las razones que los lleva a suscribirse. Esto aparece como particularmente importante en el caso de Colombia (31 %). 
  • Los beneficios. En el caso particular de Argentina, el 49 % de los encuestados que están suscriptos a un medio lo hacen principalmente por los beneficios y los descuentos que les ofrece. 


Barreras: ¿por qué no pagan los que no pagan?

Las barreras se aglutinan en torno a dos grandes grupos.

Por un lado, “propuesta de valor”. “Tiene que ver con la abundancia de información accesible y gratuita, ante la cual los medios digitales a veces no logran transmitir a la audiencia cuál es su diferencial y cuál es su relevancia. Esto es algo que los lectores captan y descartan”, precisó Hadid. 

Por otro lado, identificaron una cuestión vinculada a “costos”. “La gratuidad se ve como un beneficio implícito del contenido digital, casi como un derecho adquirido”, remarcó Hadid. 

En los dos grupos se da que 9 de cada 10 no suscriptores no encuentran razones para pagar y consideran que los costos no se justifican, respectivamente. 

Otro dato interesante que surgió de analizar a los no suscriptores es que cuando quieren acceder a una noticia se les presentan restricciones y, de hecho, las eluden con cierta frustración. Pero eso no evita que si están realmente interesados en la información la buscan en otro lado. 

Elementos que le permitirían tener a un medio una propuesta de valor diferencial

Sin dudas, el valor diferencial y la transparencia de un medio son dos componentes determinantes para destacarse en el océano informativo actual. En relación a la información relevada en la investigación, Luminate trató de construir con la ayuda de Provokers cuáles los elementos que les permitirían a los medios digitales tener una propuesta de valor diferencial. Los tres grandes aspectos a tener en cuenta son:

  • Acceso

– Para que las personas decidan suscribirse, en todos los países se valora especialmente tener acceso ilimitado a todo el contenido de noticias.

– En algunos países, esto también implica acceder primero a las noticias: tener la primicia y que una app las notifique sobre alguna novedad importante que sucede en su país. 

  • Contenidos

– Aquí se presenta una suerte de contradicción: se busca un medio que proporcione contenido general y amplio, pero que a la vez que cubra necesidades específicas.

– Las necesidades específicas se definen como áreas de interés y como información que facilite la vida cotidiana. 

– En Colombia y en México se valora especialmente el contenido exclusivo. Por ejemplo, newsletters, podcasts, entre otros contenidos premium

  • Calidad

– Se demanda mayor desarrollo, profundización y análisis en las noticias.

– Contar con la colaboración de especialistas y colaboradores de distintos países se considera un valor agregado. 



Buenas prácticas de precios y formas de pago

“Más allá de preguntarles a las personas por qué pagarían, o sea qué quieren ver en un medio, también hicimos unas preguntas adicionales para entender cuánto se puede cobrar una suscripción, cuánto las personas estarían dispuestas a pagar por ella y qué medios de pago prefieren”, mencionó Hadid. 

Los valores fueron expresados en dólares y en el caso de Argentina, se tomó el tipo de cambio oficial del 31 de agosto de 2020. Vale aclarar que también tomaron como referencia un abono de Netflix, ya que era una de las cosas que surgía de las entrevistas como un potencial comparativo. Algunos resultados:

  • La muestra en su totalidad dice que “el rango más competitivo se encuentra entre el tercer cuartil barato (25%) y la mediana de caro”. Por ejemplo, en el caso de Argentina el rango más competitivo se encontraría entre 3,58 y 6,45 dólares; de Brasil, entre 5,74 y 9,56 dólares; de Colombia, de 7,36 a 9,54 dólares; y de México, de 6,83 a 9,11 dólares. 
  • Los no suscriptores presentan una barrera de precio más fuerte. 
  • Sobre los que hoy sí ya están pagando, cuando se les pregunta cuánto están dispuestos a pagar, abonarían hasta un 10 % más de lo que actualmente pagan. Esa elasticidad en el precio muy probablemente tenga que ver porque encuentran valor en estar pagando por esa suscripción. 
  • La suscripción mensual es la opción más aceptada, principalmente por comodidad y costumbre. Aunque las bonificaciones por anualidad generan interés.
  • Las donaciones también son percibidas como aceptables en algunos países como método de apoyo de los lectores. En promedio el 30 % estaría abierto a apoyar a un medio a través de donar un valor a discreción para tener acceso por determinado tiempo. En el caso de Colombia este número es mucho mayor (38 %) al resto de los países. 
  • Mientras en Argentina, Brasil y México los consumidores prefieren la tarjeta de crédito, en Colombia resulta más conveniente el pago electrónico. 

Fuente: Laboratorio de Periodismo


Siete puntos que los medios deben mejorar si quieren atraer a la Generación Z

Siete puntos que los medios deben mejorar si quieren atraer a la Generación Z 696 465 Editor Anp

Un informe desarrollado por la CNN revela que el impacto de la Covid puede cambiar la tradicional lejanía que manifiestan los jóvenes de la Generación Z con respecto a los medios informativos.

Según el informe, que se apoya parcialmente en algunos temas en otro estudio anterior de Reuters Institute, la necesidad de estar informados sobre la pandemia ha hecho que esta generación de nacidos entre 1997 y finales de la primera década del siglo XXI esté más expuesta a los medios de comunicación tradicionales y que se haya generado un nuevo hábito. 

Para mantenerlo e incrementarlo, no obstante, es necesario tener en consideración algunos puntos, que el estudio de la CNN resume en siete claves. Son estas:

  1. Las noticias no son relevantes en su día a día. Los jóvenes de la Generación Z sienten que las noticias no son relevantes en su día a día y que se repiten hasta la saciedad los mismos temas una y otra vez. La solución pasa por  cubrir una gama más amplia de temas en los que la Generación Z muestra interés (arte y cultura, activismo, LGBTQ +, medio ambiente, etc.), y poner foco en historias humanas, personales y reales, en las que a menudo sean los jóvenes los protagonistas.
  2. Exceso de negatividad en las informaciones. La Generación Z, según la investigación, considera que las noticias buscan con demasiada frecuencia la
    negatividad y no aportan ni soluciones ni acciones positivas. Asimismo, perciben demasiadas opiniones extremas, a las que se le da la misma voz que a las moderadas. La solución, apunta el informe de la CNN, pasa por producir historias que puedan inspirar a esta audiencia sobre la posibilidad de cambio y proporcionar un camino hacia la acción positiva. Recomienda, asimismo, evitar las coberturas basadas en estereotipos y tener mucho cuidado a la hora de dar protagonismo a los extremismos.
  3. Noticias demasiado partidistas e interpretativas. La Generación Z no se siente cómoda con la tendencia a la interpretación de los hechos, que cada día va en aumento, incluso con titulares calificativos y opinativos. En este caso, la propuesta pasa por volver a separar información de opinión, evitar la obstinación en las informaciones, exponer a la audiencia a una variedad de opiniones, y salirse de la división izquierda / derecha, que para la Generación Z es una división simplista.
  4. Tono demasiado institucional. Otra de las percepciones negativas de la Generación Z con respecto a los medios de comunicación tiene que ver con el tono empleado. Consideran que se usa un tono demasiado serio, institucional y técnico, especialmente para quienes no estén familiarizados con el tema que se está abordando. Creen que el tono es demasiado estridente y se concentra en llamar la atención superficialmente. Según el estudio, la posible solución pasa por dar voz a opiniones honestas, de gente real, y cuando el contexto lo permita, apostar por cierta informalidad.
  5. Noticias poco adaptadas a las redes sociales a las que se envían. La Generación Z hace un uso muy importante de las redes sociales, en donde los medios publican algunas de sus informaciones para llegar a estos lectores. Sin embargo, la Generación Z estima que estas noticias no están bien contextualizadas en las redes sociales, ni con el contenido, ni con el formato ni con el estilo de una plataforma determinada, y que parece que sólo tienen como objetivo redirigir al usuario al sitio web del medio.  La solución, en este caso, pasaría por crear experiencias nativas para plataformas móviles y sociales.
  6. Falta de atribución de fuentes. Los jóvenes de esta generación opinan que hay mucha desinformación en las redes sociales y que las noticias aparecen muchas veces sin fuente, y que para desmarcarse de esa tendencia los medios deberían ser lo más transparentes posible sobre las fuentes. Consideran que todas las noticias deberían siempre indicar cuáles son sus fuentes.
  7. Forma y fondo poco amigables. La Generación Z está acostumbrada a experiencias de usuario como la que brinda Netflix, con interface muy pulidos y una experiencia de usuario muy mejorada.  El informe sostiene que los medios deberían lograr que la experiencia de informarse en un medio digital debería ser tan fácil y accesible como en Netflix.

Fuente: Laboratorio de Periodismo

V Ruta por Regiones ANP 2020

V Ruta por Regiones ANP 2020 626 331 Editor Anp

A modo de cierre de este ciclo de sesiones, el viernes 4 de diciembre contamos con la presencia de Pablo Deluca, Director de Relaciones Institucionales de Infobae, medio nativo digital argentino pionero en el rubro. Cifras de mediados de año hablaban de 75 millones de visitantes mensuales, que lo ha convertido en el sitio online en español más leído en el mundo.

En su presentación, Pablo se refirió a los orígenes del medio, su desarrollo permanente y la forma de enfrentar el COVID-19. Nació el año 2002 como un portal digital accesorio a otros medios, y por diversas razones solo se quedaron con este medio. Nos contó que para ellos es fundamental el rol de sus usuarios y las interacciones de estos con el contenido que hay en el sitio, ya que hoy hay mucha información que es un commodity, no agrega valor. El diferencial está en explicar, tratar de entender, poner en contexto la información. La gente prefiere más historias que información, trabajan más sobre lo que viene que con lo que ya pasó, con más historias y menos noticias, y por eso en Infobae buscan “hacer un periodismo que sorprenda, que emocione y que haga pensar”.

Además, al ser una organización pequeña, tienen un margen de maniobra muy adaptable a la innovación, lo que les permite responder rápidamente a desafíos, con mucha prueba y error, pero terminan saliendo productos, secciones, que funcionan y que tienen posibilidades de ver a través de las métricas la repercusión en sus usuarios.

Destacó también la importancia de adaptar el contenido del sitio a un formato amigable con los dispositivos móviles, ya que el 86% de su tráfico (en Argentina), proviene de estos. Aprovechó de comentar los resultados del Digital News Report, del Instituto Reuters, que confirma esta información.

Comentó que tienen muy en claro que muchas cosas empezaron a cambiar producto de la pandemia, por ejemplo, hoy todos sus periodistas trabajan de forma remota o se preocupan de obtener imágenes de buena calidad solo con un teléfono celular. Pero hay una cosa que no va a cambiar nunca, y es la importancia de mantener el periodismo de calidad.

IV Ruta por Regiones ANP 2020

IV Ruta por Regiones ANP 2020 855 473 admin-anp

El último viernes de noviembre contamos nuevamente con la presencia de Fiorentina Domínguez, de Google, esta vez para guiarnos en la optimización de contenidos en dispositivos móviles. 

Fiorentina inició su presentación haciendo hincapié en la relevancia que han adquirido estos dispositivos actualmente, el alto grado de penetración y uso que tienen, y, por tanto, la necesidad de que los medios sepan presentar su contenido en un formato adecuado a ellos. Estos dispositivos permiten estar en contacto permanente con nuestras audiencias, por lo que es una herramienta que no se puede desaprovechar, y son las pequeñas decisiones las que van a influir en generar un impacto positivo o negativo en los lectores.

Elementos como una carga lenta del sitio, páginas que no responden rápidamente y la experiencia negativa del usuario al intentar cargar el sitio web son cosas que generan un impacto negativo en el lector, lo que influirá en que decida o no volver a entrar a esa web. Además, un sitio que tarda más en cargar tiene una mayor tasa de rebote (usuarios que entran y se van), y genera menos ingresos.  Herramientas como AMP son soluciones clave para crear y mantener fácilmente un sitio web de alto rendimiento, que asegura una buena experiencia al usuario y mayores ingresos.

Fiorentina inició su presentación haciendo hincapié en la relevancia que han adquirido estos dispositivos actualmente, el alto grado de penetración y uso que tienen, y, por tanto, la necesidad de que los medios sepan presentar su contenido en un formato adecuado a ellos. Estos dispositivos permiten estar en contacto permanente con nuestras audiencias, por lo que es una herramienta que no se puede desaprovechar, y son las pequeñas decisiones las que van a influir en generar un impacto positivo o negativo en los lectores.

Comenzaron las XII Olimpíadas de Actualidad 2020 en modalidad virtual

Comenzaron las XII Olimpíadas de Actualidad 2020 en modalidad virtual 855 473 admin-anp
  • Organizadas por la Asociación Nacional de la Prensa junto a INACAP y con la colaboración de Editorial ZigZag,  partió la competencia que convoca a estudiantes de todo Chile en torno a la lectura de nuestros diarios asociados.

Con el debido ajuste a las circunstancias de pandemia y de cierre de colegios, la décimo segunda versión de las Olimpiadas de Actualidad partieron con una modalidad a distancia especialmente diseñada. La partida oficial se dio este lunes 16, con la participación del presidente de la ANP, Juan Jaime Díaz, quien destacó la importancia de esta importante iniciativa cultural y de liderazgo juvenil y realizarlas en formato virtual. 

“El rol que cumplen los medios de prensa escrita es fundamental en la conformación de la identidad de cada región, por lo que resulta de la mayor importancia motivar desde la juventud el conocimiento sobre ellos, su labor y la información que proveen diariamente”, subrayó Juan Jaime Díaz, agradeciendo el compromiso de los diarios regionales El Día, La Prensa, La Tercera y El Mercurio en estas Olimpiadas.

Esta competencia  convoca establecimientos educacionales  de todo el país, que forman equipos de cinco alumnos entre octavo y cuarto medio, para ir participando en un torneo donde deben responder preguntas de actualidad, previa lectura de algún diario local o nacional. Este año compiten 36 colegios, divididos en tres macro zonas: norte, centro y sur. Se enfrentarán en tres etapas: Preliminar, Interregional y Final Nacional, entre octubre y diciembre. La primera de ellas consistió en la grabación de un video por cada colegio que fueron evaluados por un jurado especial de acuerdo a los siguientes criterios: participan al menos 3 integrantes del equipo; convergencia multimedia; claridad del contenido; y extensión (duración mayor a 1 y menor a 3 minutos). Estas piezas audiovisuales se pueden ver en la página www.olimpiadasdeactualidad.cl. Disfrutarán su creatividad y entusiasmo.

En la Fase 2, Interregional, que comenzó esta semana, los alumnos de los colegios Liceo Domingo Santa María, Colegio Humberstone, Colegio Águila Mayor y Colegio Marista Hermano Fernando, debieron leer la edición digital del diario “El Día” de La Serena, de cuyas noticias su periodista Lucía Díaz elaboró un cuestionario de 10 preguntas que  todos los establecimientos respondieron con gran dominio.  Así lo comprobaron los miembros del jurado evaluador, integrado por Erika Federici de Editorial ZigZag, Diana Valdivia de Inacap y Francisco Puga, director del diario El Día.

El ganador de la competencia fue el Colegio Águila Mayor, compuesto por Isidora Rivera, Daniza Toro, Karim Awad, Alí Awad, coordinados por su profesora Belén Villalobos.

Desafortunadamente, el Colegio Marista Hermano Fernando no se presentó a la convocatoria y de acuerdo a lo estipulado en las bases, debió ser eliminado.

Los invitamos a seguir el desarrollo de esta entretenida y singular olimpiada que continuará el  23 de noviembre con los equipos de la zona sur y el 30 de noviembre con los representantes de la zona centro. La gran final será el 14 de diciembre.

Las bases de las OA así como toda la  información del proceso, están disponible en la página www.olimpiadasdeactualidada.cl

 

Entrevista a Juan Jaime Díaz

Entrevista a Juan Jaime Díaz 855 473 admin-anp

El martes 10 de noviembre el decano de la Facultad de Comunicaciones de la Universidad Central, José Miguel Infante, conversó con Juan Jaime Díaz sobre el rol de la ANP, la relación entre los medios y las marcas, el periodismo, sus desafíos y oportunidades. 

Juan Jaime se refirió en primer lugar al rol de la asociación, señalando que principalmente “es la defensa de la libertad de información y opinión”, y que en conjunto con la Federación de Medios de Comunicación, se trabaja permanentemente en defensa de estos principios, tanto a través del seguimiento de los proyectos de ley que pueden afectar estas garantías, como con la acción del Consejo de Ética de los Medios de Comunicación y el Consejo de Autorregulación Publicitaria (CONAR). A eso se suma la colaboración con instituciones internaciones como la Asociación Mundial de Periódicos y Editores de Noticias (WAN-IFRA, por sus siglas en inglés), y las asociaciones símiles a la ANP en distintos países de Latinoamérica y Europa, España principalmente.

Sobre la relación entre los medios y las marcas, Juan Jaime destacó un estudio reciente en el que se revela que casi 8 de cada 10 encuestados no les importa si las marcas desaparecen. Esto habla de cómo se ha sacrificado la construcción de marca por la conversión, lo que no las está beneficiando a largo plazo, y constituye una gran oportunidad para los medios. Debido a la pandemia y la necesidad de información veraz, la gente “ha recurrido de forma importante y más que nunca a la información de los medios tradicionales”, y dado el denominado “efecto halo”, las marcas pueden beneficiarse de la confianza que tienen las personas en los medios y del contexto serio que estos proveen para anunciarse, ya que estudios señalan que esa misma confianza se extiende del medio y su contenido, a lo que en éste se publicita. Agregó además un interesante dato: según un estudio de la Federación Mundial de Avisadores, una persona está expuesta a aproximadamente 11.000 anuncios diarios, generando una reacción adversa en los consumidores por lo invasivo que se ha vuelto. Esto general un desafío, ya que hay que ver cómo poder generar engagement con la audiencia.

Y Chile no está ajeno a esta realidad. Entre la crisis social y la pandemia, la caída de la publicidad en los medios ha sido importante. Esto creó una “tormenta perfecta”, pero esta nueva realidad llegó para quedarse, y es necesario buscar un nuevo modelo. En palabras de Díaz, “la buena información es lo que te permite disminuir la brecha social y genera oportunidades para las personas. Hoy la buena información se recoge de los medios tradicionales, y tener buenos profesionales es caro, el periodismo de calidad se paga. Eso hoy está siendo complejo, porque hoy son esos medios los que están entregando información no pagada. Por eso como sociedad tenemos que decidir y darnos cuenta que si no está ese modelo publicitario, eso va a obligar a que la gente pague. Hoy las personas no están acostumbradas a pagar en las plataformas digitales y se molestan, pero sino no hay cómo financiar toda la actividad que requiere era buena información”. 

Relacionado a lo anterior es la pelea que se está dando a nivel mundial con las grandes plataformas tecnológicas, quienes obtienen una gran cantidad de ingresos por el contenido periodístico, y “es necesario que los recursos que ellos obtengan de esa información retribuyan a los medios, porque estamos hablando de un tema de derechos de autor”. A eso se suma el clipping, que hoy es un problema mucho más grande que hace un par de años.

Al conversar sobre la nueva Constitución y qué elementos debiera incluir en relación a la libertad de información y de opinión, el presidente ANP señaló que espera que algunos elementos se mantengan, como la consagración de estos derechos, y se perfeccionen, sobre todo en temas relacionados con el derecho de autor y la protección de datos. Criticó también algunos elementos de la Constitución actual, como el Consejo Nacional de Televisión o la calificación cinematográfica, ya que considera que son instituciones de connotación más política que responden a otro contexto, y que hoy no son necesarias. 

Sobre la transparencia y el acceso a las fuentes de información, destacó lo pionero que fue nuestro país con la Ley de Transparencia, pero que hay que seguir avanzando en este tema. Mencionó el Barómetro de Acceso a la Información, un estudio realizado hace más de 10 años por la Asociación Nacional de la Prensa y que la Universidad Central ha apoyado, en que se pregunta a periodistas de todo el país, y de todos los medios, su opinión sobre cómo actúan las principales instituciones del país frente al requerimiento de información, y cómo instituciones que han sido mal evaluadas lo han tomado medidas en base a estos resultados y han mejorado año a año.

Por último, respecto de la pregunta de cómo veía el futuro de los medios, el sistema medial y la ANP, Juan Jaime sostuvo que “los medios estamos viviendo una de las situaciones más complejas de la historia, y en eso hay muchos medios que van a desaparecer, y otros que van a aparecer. [Los medios] tienen que avanzar en la transformación digital, en todas las herramientas que la transformación les entrega, y no solo desde el punto de vista medial sino también del modelo de negocios. Apostar por contenido de servicios, publicidad programática, distintos elementos que hoy son importantes. Creo que los medios tienen una oportunidad importante, soy optimista. Lo que vimos en la pandemia fue importante, la gente se acercó a los medios tradicionales, hay una oportunidad para hacerle contención a las fake news. También hay una oportunidad enorme para los medios regionales, ya que van a ser muy trascendentes siempre que logren conectarse con sus audiencias. Las audiencias quieren conocer y que resuelvan problemas de interés local, y la aldea global nunca va a llegar a eso”. 

III Ruta por Regiones ANP 2020:

III Ruta por Regiones ANP 2020: 855 473 admin-anp

El viernes 30 de octubre tuvimos la segunda sesión del programa Ruta por Regiones ANP 2020, esta vez a cargo de Fiorentina Domínguez, de Goo

Rodrigo Saavedra, gerente general de IAB Chile, dirigió la tercera sesión de la Ruta por Regiones ANP 2020. Rodrigo fue parte del directorio de la ANP hace algunos años, por lo que a través de su interesante y entretenida presentación orientó de forma muy certera a los medios asociados sobre todos los aspectos relacionados con la creación de valor para las audiencias pequeñas, teniendo en cuenta su conocimiento de la industria y de la realidad de nuestros socios de regiones.

Habló de cómo la lealtad hacia las marcas está en juego, incluyendo a los medios, y los siguientes desafíos que enfrenta la industria:

  1. El crecimiento rentable dentro de la industria de medios de comunicación vendrá de la captación y management de una cuota de mercado, en lugar de la expansión en el mercado general.
  2. Las empresas de medios se tienen que embarcar en la búsqueda por crear mejores experiencias usuarias, atractivas e intuitivas para asegurar mayores ingresos.
  3. A medida que se adaptan, invierten, experimentan, cometan errores y busquen asegurar sus ingresos, participación y relevancia, ustedes capitalizarán cambios en 6 áreas clave.

Luego, se refrió a la forma de enfrentar esos desafíos, centrándose en la importancia de establecer un plan de valor, alineara todos los equipos al interior del medio y no solo a la redacción, y que todos trabajen coordinadamente. 

A modo de recomendación sugirió plantearse no solo como una empresa periodística, sino como una empresa de servicios, ya que hay interés por nuestros contenidos y un gran enganche con las audiencias, pero es algo que se puede explotar y aprovechar más en otras vetas, como la producción, e-commerce, muros de pago, podcasting, gamming, producción de videos. Lo importante es la búsqueda de socios adecuados, ya que no podemos hacer todo solos. 

Para finalizar su presentación, señaló que estamos en la era de la convergencia medial, donde la suma de varias pequeñas audiencias forma una gran audiencia, y es fundamental la participación y compromiso de las comunidades, ya que no hay periodismo sin lectores. Es fundamental hacerse muy relevante en las propias comunidades, pero sobre todo recalcó la importancia de poner mucho esfuerzo en la voluntad de cambio, ya que la normalidad no llegará como la conocimos. 

Dejamos a continuación el video de la capacitación y su presentación.

Descargar Presentación